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Mes Services

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Vous êtes entrepreneur ? Vous gérez seul ou avec l’aide d’un cabinet comptable la fonction RH ?

Les petites et moyennes entreprises sont souvent synonymes d’une grande proximité entre dirigeants et salariés, et cela ne les incite pas à mettre en place une stratégie RH mais plutôt à rester sur un fonctionnement informel « au jour le jour ».

Des études montrent que 27% seulement des PME disposent d’une personne dédiée aux RH en interne et 73% des dirigeants se chargent eux-mêmes du processus de recrutement.

Cette manière de fonctionner vous convenait jusqu’à présent mais votre entreprise grandit et vos besoins évoluent. Vous passez beaucoup de temps sur des tâches chronophages comme le recrutement ou les relations internes.

En parallèle, vos actionnaires vous demandent la mise en place d’une vraie stratégie RH comme levier de performance et de croissance. Un cabinet comptable ou juridique peut vous aider sur la paie ou sur de l’administratif mais pas sur du développement RH (gestion des compétences, évaluations, formations). Or l’enjeu actuel est de fidéliser et de faire évoluer en termes de résultats et de performance vos salariés.

Par ma formation et mes compétences aussi bien juridiques, administratives, que stratégiques, je peux vous aider sur tous ces aspects réunis.

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Stratégie RH

  • Définition de votre stratégie RH en fonction de la stratégie globale de votre entreprise et présentation à destination de vos actionnaires

  • Aide à l’optimisation de l’organisation du travail et des périmètres métiers

Gestion sociale et juridique

  • Organisation des élections professionnelles

  • Assistance et conseil à la préparation des réunions CSE

  • Assistance et conseil sur les questions de droit du travail

  • Production des données sociales et réglementaires

  • Rédaction du règlement intérieur

  • Fiche simplifiée de votre convention collective avec les points importants à ne pas louper

  • Assistance et conseil avec les instances de contrôle du droit du travail (courrier de réponse par exemple à l’inspection du travail)

  • Disciplinaire : avertissement, mise à pied, licenciement

Recrutement

  • Détection et analyse des besoins

  • Rédaction des annonces

  • Sourcing, mise en ligne des annonces, chasse et tri des CV

  • Entretiens et sélection des candidats

  • Présentation des candidats sélectionnés

  • Définition et suivi des process onboarding / intégration

Développement RH

  • Fixations des objectifs et évaluations annuelles ou semestrielles

  • Recueil des besoins de formation, définition des orientations, élaboration d’un plan de développement des compétences et supervision de sa réalisation

  • Mise en œuvre des entretiens professionnels

  • Mise en place et suivi du process d’entretiens annuels, de forfait jours et entretiens divers RH

  • Recueil auprès des différentes directions de l’entreprise des besoins et attentes en termes de problématiques RH

  • Conseil et accompagnement des managers sur les différentes problématiques RH

Gestion administrative

  • Réalisation des formalités d’embauche : DPAE, constitution des dossiers, planification des visites médicales d’embauche, mutuelle…

  • Tenue et mise à jour des dossiers du personnel

  • Édition des contrats de travail et avenants

  • Saisie des éléments variables de paie sur votre interface

  • Gestion des fins de contrats ou ruptures (périodes d’essai ou CDD)

Qualité de vie au travail

  • Prévention des risques psycho-sociaux par un audit interne

  • Entretiens et recueil des problématiques des salariés

  • Proposition de solutions, mise en œuvre et suivi

  • Formations aux Managers

Coordination de la paie (avec votre prestataire)

  • Suivi des absences, congés

  • Suivi des éléments variables

  • Suivi des entrées/sorties

  • Réponses aux salariés sur les questions relatives à leur fiche de paie

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