Mes Services
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Vous êtes entrepreneur ? Vous gérez seul ou avec l’aide d’un cabinet comptable la fonction RH ?
Les petites et moyennes entreprises sont souvent synonymes d’une grande proximité entre dirigeants et salariés, et cela ne les incite pas à mettre en place une stratégie RH mais plutôt à rester sur un fonctionnement informel « au jour le jour ».
Des études montrent que 27% seulement des PME disposent d’une personne dédiée aux RH en interne et 73% des dirigeants se chargent eux-mêmes du processus de recrutement.
Cette manière de fonctionner vous convenait jusqu’à présent mais votre entreprise grandit et vos besoins évoluent. Vous passez beaucoup de temps sur des tâches chronophages comme le recrutement ou les relations internes.
En parallèle, vos actionnaires vous demandent la mise en place d’une vraie stratégie RH comme levier de performance et de croissance. Un cabinet comptable ou juridique peut vous aider sur la paie ou sur de l’administratif mais pas sur du développement RH (gestion des compétences, évaluations, formations). Or l’enjeu actuel est de fidéliser et de faire évoluer en termes de résultats et de performance vos salariés.
Par ma formation et mes compétences aussi bien juridiques, administratives, que stratégiques, je peux vous aider sur tous ces aspects réunis.
